中南林业科技大学涉外学院2024年专升本《人力资源管理概论》课程考试大纲-米乐平台

　　中南林业科技大学涉外学院2024年“专升本”《人力资源管理概论》课程考试大纲

　　一、 考试基本要求

　　掌握人力资源的含义、构成、特征，以及人力资源管理的含义、职能、主要活动及其实现形式。掌握人力资源管理活动的职能活动，包括工作分析、人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等基本内容。了解人力资源管理面临的挑战和发展趋势。

　　二、考试方式、时间、题型及比例

　　1.考试方法：闭卷考试

　　2. 考试时间：100分钟(最终以准考证时间为准)

　　3. 试题类型： 名词解释：20%;单项选择题：10%;判断题：10%;简答题40%;案例分析题20%.

　　三、考试内容及考试要求

　　第一章 人力资源管理导论

　　1.考试内容

　　1)人力资源的概念与特点

　　2)人力资源管理的演变与发展

　　3)人力资源管理面临的挑战

　　2.考试要求

　　准确、全面理解人力资源管理概念;了解人力资源管理的演变与发展及其理论渊源;把握人力资源管理的发展趋势。

　　第二章 人力资源战略与规划

　　1.考试内容

　　1)战略性人力资源管理的基本原理

　　2)战略性人力资源管理的新进展

　　3)人力资源规划概述、内容、过程

　　4)人力资源规划的技术方法

　　5)人力资源规划的运用与控制

　　2.考试要求

　　准确掌握战略性人力资源管理的基本原理，了解战略性人力资源管理的新进展.掌握人力资源规划的概念与内容，了解人力资源规划的过程与方法，懂得运用人力资源规划进行企业人力资源的调节与控制。

　　第三章 职位分析与胜任素质

　　1.考试内容

　　1)职位分析及其相关概念

　　2)职位分析的基本流程

　　3)职位分析的基本方法

　　4)职位说明书的编写

　　5)胜任素质模型

　　2.考试要求

　　准确掌握职位分析的基本原理及其相关概念，了解职位分析的基本流程与方法，掌握职位说明书的结构与编写方法。掌握胜任素质模型的主要内容。

　　第四章 招募与甄选

　　1.考试内容

　　1)招聘与甄选的基本流程与方法

　　2)面试的基本形式与操作

　　3)人员甄选应注意的问题

　　2.考试要求：

　　全面了解招募与甄选的基本流程与方法。

　　第五章 培训与开发

　　1.考试内容

　　1)员工培训与开发的基本含义

　　2)培训与开发的主要方法

　　3)培训管理体系的内容

　　4)员工开发与职业发展

　　2.考试要求

　　掌握员工培训与开发的基本含义，了解培训项目的管理与员工职业生涯的管理

　　第六章 绩效管理

　　1.考试内容

　　1)绩效考核与绩效管理的概念及两者的区别

　　2)绩效考核的作用、内容、程序

　　3)绩效评价的主要方法和评价表格设计

　　4)绩效管理系统的建立

　　5)企业绩效管理中应注意的问题

　　2.考试要求

　　准确掌握绩效考核及绩效管理的概念;了解企业绩效考核系统的设计思路与企业绩效管理中常见的问题，懂得选择绩效评价方法的选择。

　　第七章 薪酬福利管理

　　1.考试内容

　　1)薪酬的含义与薪酬的构成;

　　2)薪酬模式与薪酬设计

　　3)员工福利

　　2.考试要求

　　掌握薪酬的含义与构成，全面了解基本工资、奖金和福利的管理策略;把握战略薪酬管理的主要趋势

　　第八章 员工关系管理

　　1.考试内容

　　1)员工关系及其管理概述

　　2)劳动关系管理

　　3)离职管理

　　4)组织文化管理、员工安全与健康管理

　　2.考试要求

　　掌握员工关系及其相关概念辨析，发展的阶段，员工关系管理的内涵和目的。全面了解劳动关系双方的权利和义务及劳动关系管理中的重点领域。了解组织文化管理和离职管理。

　　第九章 人力资源管理职能战略转型与优化

　　1.考试内容

　　1)人力资源管理职能的战略转型

　　2)人力资源管理职能的优化

　　2.考试要求

　　掌握人力资源管理职能战略转型，人力资源专业人员的角色与胜任素质要求;人力资源管理职能优化的方式

　　四、其他说明

　　1、携带身份证、准考证进入考场;

　　2、自带黑色水性笔书写试卷;

　　3、各部分(或各章节)内容大致比例：第一章8%，第二章6%，第三章15%，第四章15%，第五章13%，第六章15%，第七章15%，第八章8%，第九章5%。

　　五、参考书目

　　教材：

　　刘昕主编，《人力资源管理》(第4版)，人民大学出版社,2022年10月

部分内容来源于网络转载、学生投稿，如有侵权或对本站有任何意见、建议或者投诉，请联系邮箱（1296178999@qq.com）反馈。 未经本站授权，不得转载、摘编、复制或者建立镜像， 如有违反，本站将追究法律责任！